講師經歷
離岸風電產業外聘HRD顧問 保密協定不公開客戶名稱
強化心理韌性,團體帶領員工及主管共60名
海外同仁視訊心理韌性訓練 @上海
一對一心理評估及重大壓力因應訓練
讓狂人飛教育教育科技 · 產品RD
主導開發AI人才分析各項度與生成學習計畫系統
光學儀器產業 · HRD 保密協定不公開客戶名稱
負責跨組織溝通與團隊帶領
跨國工程師溝通培訓課程帶領 @比利時
工程師情緒紓壓團隊帶領
耕心療癒心理診所 · 心理講師
負責情緒紓壓與團隊帶領
心理諮詢
負責企業相關人力資源培訓
希望心靈診所 · 心理講師
一對一催眠治療
藥酒癮治療
另有金融業、高速鐵路等10餘間大型機構外聘僱問
低向心力、用人、缺乏目標感 在心理學都有解答
企業領導負責「事」,而心理學家則從協助「人」。我們不用雞湯式喊話或是團康,我們採用具有高度信效度的科學方法,來為企業打造上下一心的超效率團隊。
在過去,企業對人才的需求高度標準化,多半期望人才能在企業中養成領導者風範,追求特質、競爭力、目標追求,或是更努力以爭取更高的薪資。 然而,這樣的思維可以培養領導者,卻難以培養出「被領導者」。 高產出的員工不一定想成為領導者,而要與這些成員交心、創造產能、領導這些人,需要的是掌握他們的能力、意願、情感,並非只有賞罰激勵,而這就是心理學的專業。
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